Dos estrategias que funcionan muy bien por separado ofrecen resultados increíbles cuando las combinamos adecuadamente. En este artículo te explicamos cómo lograrlo paso a paso.
Autogestionar nuestras actividades y/o gestionar el trabajo de otros cuando tenemos un equipo a nuestro cargo es mucho más sencillo cuando podemos detectar cuál es el perfil de productividad de cada quien y ofrecerle las condiciones y el entorno en que puede ser más eficiente.
¿Has llegado a sentir que tu supervisor o supervisores gestionan cada pequeño detalle de lo que haces, como si no confiaran en tu criterio? Sin duda es muy molesto tener a alguien “respirándonos en la nuca” todo el tiempo, especialmente cuando eso representa interrupciones constantes al flujo de tu trabajo para señalar o modificar infinidad de aspectos que no son importantes.
Vivimos rodeados de distractores que no solo nos roban tiempo, también capacidad de concentrarnos y alcanzar el 100% de rendimiento en una tarea. Los time trackers son verdaderos salvavidas que te ayudan a retomar el control de tu productividad y a invertir tu tiempo del modo que realmente deseas.
El modelo de trabajo remoto llegó para quedarse, y si vas a comenzar la búsqueda de un nuevo empleo debes poder identificar cuáles son los beneficios que más te convienen relativos al home office, para que elijas la mejor opción.
Aunque bastantes empresas ya utilizaban software de monitoreo para tener un mejor control de las actividades de los empleados en la oficina, a partir de la expansión del trabajo remoto estas tecnologías comenzaron a tener bastante más demanda, pues a falta de un entorno físico desde el cual monitorear, se hizo necesario recurrir a estrategias a distancia.
¿Sabías que estamos atravesando la cuarta revolución industrial? Los expertos están perfilando los 4 tipos principales de liderazgo que pueden hacer despegar a las empresas en esta nueva era. ¿Cuál es el tuyo?
¿Sabías que estamos atravesando la cuarta revolución industrial? Los expertos están perfilando los 4 tipos principales de liderazgo que pueden hacer despegar a las empresas en esta nueva era. ¿Cuál es el tuyo?
¿Necesitas habilitar un método para controlar la productividad y actividades de tus empleados remotos, pero no quieres hacerlos sentir vigilados o implicar que no confías en ellos? Aquí te explicamos qué hacer y qué no hacer.